Selon les statistiques, jusqu’à 40 % de la nourriture produite aux États-Unis chaque année est gaspillée. FoodMaven capture et crée un marché pour ces aliments qui, autrement, seraient perdus dans le système.
Nous avons parlé à FoodMaven, qui nous a expliqué comment l’entreprise applique TodoAI à sa mission importante et à son flux de travail quotidien.
D’où venez-vous ?
Nous sommes situés à Denver et à Colorado Springs, dans le Colorado.
Quel est l’objectif de votre entreprise ?
Nous vendons des denrées alimentaires locales de haute qualité, excédentaires et non conformes aux normes, provenant de distributeurs, de fabricants et de producteurs, à des restaurants et à des cuisines collectives par l’intermédiaire de notre place de marché en ligne. Nous veillons à ce que toute nourriture sauvée qui n’est pas vendue soit donnée à des partenaires locaux à but non lucratif ou envoyée à des alternatives respectueuses de l’environnement. En bref, FoodMaven est bon pour les profits, bon pour les gens et bon pour la planète.
How do you organize your work with TodoAI? Comment la plateforme vous aide-t-elle à atteindre vos objectifs ?
Nous avons une équipe qui travaille sur deux produits et nous utilisons TodoAI tout au long du cycle de développement de nos produits. Tout d’abord, nous avons un tableau de la feuille de route qui présente la feuille de route pour le trimestre. Les éléments du tableau de la feuille de route sont liés aux caractéristiques du tableau du produit, et nous en avons un pour chacun de nos produits.
Ce que nous apprécions dans TodoAI, c’est que nous pouvons ensuite transférer les tâches des deux tableaux de produits dans un tableau de sprint pour l’équipe de développement. Sur le tableau de sprint, nous utilisons des Swimlanes pour séparer les tâches par produit.
Avez-vous déjà essayé un autre outil de gestion de projet ? Pourquoi TodoAI a-t-il été choisi ?
Auparavant, lorsque nous faisions du Scrum, l’équipe de développement utilisait Pivotal Tracker et l’équipe produit utilisait Aha ! Nous sommes ensuite passés à Kanban (avec des sprints), et les deux équipes ont commencé à utiliser TodoAI parce qu’il avait toutes les fonctionnalités dont les deux équipes avaient besoin et qu’il était mieux adapté à une approche Kanban qu’à une approche Scrum.
Quelles sont les fonctionnalités Agile que vous utilisez dans TodoAI ?
Nous utilisons les tableaux de sprint, le pointage des histoires et les rapports de vélocité.
Travaillez-vous avec des sprints ? Si oui, avez-vous utilisé le rapport de vélocité ? Comment cela vous aide-t-il à organiser la prochaine version/itération du Sprint ?
Oui et oui. Nous utilisons les rapports de vélocité pour avoir une idée générale de la vélocité à laquelle nous pouvons nous attendre à l’avenir.
Utilisez-vous la priorisation dans TodoAI ? Quelle méthode préférez-vous ? Avez-vous votre propre méthode d’évaluation des tâches ?
Oui, nous utilisons la matrice valeur/effort.
Avez-vous utilisé l’intégration de TodoAI avec d’autres outils ? Pour quoi faire ?
Oui, nous utilisons l’intégration Github.
Quelles sont les trois principales caractéristiques qui vous semblent essentielles ? Pourquoi ? Comment aident-ils votre entreprise ?
- Les différents types de tableaux disponibles dans TodoAI permettent à nos équipes techniques et à nos équipes produits d’utiliser TodoAI et de conserver toutes nos informations au même endroit.
- La possibilité de lier des tâches et de les transférer à d’autres tableaux va également dans ce sens.
- Les fonctionnalités allégées et l’interface utilisateur simple l’ont rendu facile à utiliser.